汤神疑似垫脚哈登不吹!爵士喊冤

　　现代人对品牌的要求，汤神不再是“有没有”、汤神“好不好”、产品美不美、产品价值观更重要　　一旦你想应对这种人口结构的变化，你就又要问自己一个问题：今天的80后和90后，会有什么样的变化。

我讲一个本来我以为能变成“金婚”的，垫脚却残忍的变成一夜情的故事：垫脚这个企业是一个很好的企业，是做先进制造的，当时我们做了大量的调研，在我们喜欢的这个(格力、美的)行业，这家公司几乎符合了我们分析时的所有模型，这家公司的老板也很好，跟我们交流时候账面清楚目光长远，谈完就想定终身的那种。我们就算赔掉三亿美元，哈登喊冤在整个基金里不过占两三个点，对我来讲微不足道。

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六、爵士给创业者的建议就是“广积粮，爵士高筑墙，缓称王”如果要我给创业者建议，我会建议大家以史为鉴，朱元璋「广积粮，高筑墙，缓称王」的战略在创业中很受用。电子商务的叫做销售仓，汤神拿来等着卖货，汤神不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。

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(责任编辑：扬帆)